Drei Perspektiven auf Agilität
Und manchmal kommt es anders …
Planbar? Vieles. Manchmal kommt es nur ganz anders als man meint, wünscht — und vorbereitet ist.Ein Ausschnitt aus einem reizenden Spot für Renault (Quad Productions / Nafta Films, Regie: John S Park): Start with what you have — Arbeiten, mit dem, was man dabei hat.
Wirksame User Stories schreiben
Zu Beginn eines Vorhabens besteht meist hohe Unsicherheit zu den Anforderungen. User Stories sind dann ein erprobtes Instrument um Unsicherheit zu reduzieren. User Stories erklären, weshalb ein Feature implementiert werden sollte und woher der Kundennutzen kommt. [format_lesson html5=”Praktik___User_Stories___wirksame_Stories_schreiben”]
Testen, Technische Schulden und TDD
Technische Schulden sind ungeprüfte bzw. nicht verifizierte Entscheidungen, nicht getestete Komponenten und bestehende Fehler im ausgelieferten Code. Je später man diese technical debt bereinigt, um so aufwändiger und mühseliger wird es meist. Der Zusammenhang zu Tests und test driven development ist schlüssig — darum geht es in dieser Lektion.
Sprint-Retrospektive
Kontinuierliche Verbesserung ist eine elementare Forderung für Scrum-Projekte, wobei das Thema „Lessons Learned“ nicht erst nach dem Projekt auf der Tagesordnung stehen. In Scrum findet ein ständiges Lernen während des Projektes statt, und eines der wichtigsten Konzepte dafür ist die teaminterne Retrospektive nach jedem Sprint. In der Retrospektive lässt das Team die vergangene Phase Revue […]
Drei definierte Scrum-Rollen und ihre Abgrenzungen
Diese Lektion differenziert die Aufgaben der Rollen in Scrum. [format_lesson html5=”Methoden___Scrum___Scrum_Rollen___Übersicht__Gewaltenteilung”]
Scrum-Rolle: Scrum Master
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Scrum-Rolle: (Entwicklungs-)Team
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Ausblick: die Transformation zur Business Agility
Von einer Transformation wird gesprochen, wenn nicht mehr nur einzelne Organisationseinheiten agile Methoden einsetzen — sondern ein ganzes Unternehmen. In diesem Abschnitt ein kleiner Ausblick darauf. [format_lesson html5=”Agilität___Business_Agility___agile_Transformation”]
Modern Agile
Modern Agile ist eine von Joshua Kerievsky entwickelte Methode. Vier Leitsätze geben neue Perspektiven auf wesentliche agile Elemente.